滨城公司举行项目管理契约化责任书签订仪式

      9月2日，潍坊滨城投资开发有限公司举行项目管理契约化责任书签订仪式。区委常委、区政府副区长王加利出席仪式并讲话，滨城公司党委书记、董事长邵红刚，区纪委副书记、区监委副主任孙文烈，区审计局党组书记、局长邵明凯，区财政局党组书记、局长张晓红出席仪式。滨城公司党委副书记、总经理孙华山主持仪式。

      本次责任书签订仪式，旨在贯彻落实国有企业改革三年行动精神，明确项目建设运营任务目标和负责人权责清单，对项目责任人任期、职责、考核激励及责任追究等进行契约化约定，通过市场化思维与措施，以效益为中心，以业绩为导向，助力提高企业运营质量和效益。

      王加利强调，全面推行任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，是完善现代企业制度的重要举措，也是深化落实国企改革三年行动方案和推进市场经营机制改革的必然要求,对实现企业经营管理人员“职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能高能低”具有重要意义。

      他要求，一是要提高政治站位，切实增强工作责任感和紧迫感。契约化管理就是以“岗位契约”破除“责任大锅饭”、以“时间划限”破除“终身制”。作为国企，首先要坚持党对国有企业的领导，要从讲政治的高度认识到做大做强做优滨城公司是必然要求，也是必行之举，必须通过严、紧、细、实的各项工作来创造效益、推动发展，各项目负责人要真正从思想上重视起来，以“时不我待、只争朝夕”的干劲全力以赴抓好项目建设各项工作。二要坚决落实责任，全力保障各项目标任务按期完成。滨城公司要牵好头、负总责，各项目要主动扛责任、扛指标，做到“千斤重担千人挑，人人身上有指标”。纪检监察机关、审计、财政等部门要形成业务监督、综合监督、责任追究相衔接的监督闭环，显著提升国企监管的科学性、针对性和有效性。三要突出业绩导向，实现从“笼统考核”到“精准考核”的转变。要建立健全“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的工作机制，切实落实刚性考核、刚性奖惩，真正实现以契约制推动国企提高经营质效，助力全区经济社会平稳健康发展。

      邵红刚表示，滨城公司上下将以契约化管理目标签订为契机，扛牢国有企业政治责任和市场责任，秉持“对企业尽责，对项目负责，对自身守责”的理念，坚持目标导向、结果导向和发展导向，严格践行契约精神，不折不扣落实业绩目标考核，全力以赴，履职尽责，实现企业稳定、持续、跨越式发展，为推动全区高质量发展做出新的更大贡献。